Strategische doelen

Wij streven ernaar een professionele en inclusieve scholengroep te zijn, waar leerlingen en medewerkers hun talenten ontdekken en deze optimaal benutten. In 2028 zijn we een scholengroep die samenwerking, diversiteit en verbinding uitdraagt. Een plek voor kwalitatief onderwijs, die aantrekkelijk is voor de integratie van andere scholen en waar wordt geleerd vanuit het hart.

pattern-x

Ambitieuze doelen

ABSA werkt aan ambitieuze doelen. Zo kunnen we doen wat we beloven. We richten ons hiervoor op drie belangrijke speerpunten. Deze komen voort uit onze kernwaarden en de uitdagingen en ontwikkelingen waar we mee te maken hebben.

1 – Versterken van interne en externe samenwerking

Focus op kwaliteit, verbinding en inclusiviteit vraagt om intensieve samenwerking. Dit vereist interne afstemming tussen scholen en teams en afstemming met externe organisaties.

Ook het dalend aantal leerlingen vraagt om een gezamenlijke inspanning. Scholen moeten middelen efficiënt benutten en onderwijsprogramma’s moeten blijven aansluiten bij de behoeftes van onze leerlingen. Dat kan alleen door effectieve samenwerking en continue afstemming.

2 – Stimuleren van goed werkgeverschap

Een tekort aan leerkrachten bedreigt de kwaliteit van het onderwijs. We moeten daarom strategische maatregelen inzetten die de onderwijskwaliteit en een stabiele leerervaring voor leerling en medewerker waarborgen.

  • Elke medewerker moet onze werkomgeving vanaf werving tot aan uitdiensttreding als prettig ervaren.
  • We zorgen voor professionele ontwikkeling en een sterke gemeenschap.
  • We creëren een inspirerende leeromgeving door onze focus op diversiteit. Iedereen, ongeacht achtergrond, kan succesvol zijn.

3 – Realiseren van procesoptimalisatie

  • We werken actief aan optimalisatie en toekomstige groei door vanuit het bestuurskantoor structurele en kwalitatieve ondersteuning te geven aan onze scholen.
  • We zijn transparant en betrouwbaar richting medewerkers én stakeholders. We behouden het vertrouwen van ouders, overheden en andere partners door wettelijke eisen na te leven zonder dit ten koste te laten gaan van de kwaliteit.
  • We werken aan een servicegerichte houding bij (financiële) zaken waar we intern tegenaan lopen en maken afspraken over een Service Level Agreement (SLA). Zo worden contractuele afspraken rond dienstverlening duidelijk.
8ca3ba0419522f815f9d383086ee6aa3
absa-outline

Toekomstige resultaten

In 2028 moeten de drie speerpunten bijdragen aan merkbare verbeteringen binnen ABSA Scholengroep. We streven naar betere onderwijskwaliteitsresultaten, een hogere medewerkerstevredenheid en een diverser personeelsbestand. Daarnaast werken we aan een verhoogde mobiliteit binnen de organisatie, efficiëntere operationele processen en een stabiele financiële gezondheid. Door deze ontwikkelingen hopen we de uitstroom en het verzuim van personeel te verminderen, terwijl we tegelijkertijd externe samenwerkingen versterken en het aantal leerlingen en scholen laten groeien.

We komen graag in contact

Vul ons contactformulier in, bel naar 020 – 2400 722 of stuur een mail naar info@absascholengroep.nl.

"*" geeft vereiste velden aan

* Verplichte velden

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.